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12 marzo 2020

CONCURSO PLAZA DE LA HOJA - HÁBITAT INTEGRAL. DESARROLLO SOSTENIBLE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN BOGOTA - CAMARGO, SERNA Y PELAEZ ARQUITECTOS




Segundo lugar Concurso Plaza de la Hoja.

Arqs. Mario Fernando Camargo + 
Lucas Serna Rodas + 
Daniel Peláez Gómez 

Equipo de diseño: 
Juan Esteban Zapata, 
Lina Flórez, 
Luis Orlando Tombé, 
Alejandro Huertas, 
Laura Delgado, 
Gabriel Romero.






HÁBITAT INTEGRAL. DESARROLLO SOSTENIBLE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Planteamos como criterio fundamental proponer un hábitat que retome el sentir y la estética de lo popular con un soporte multidisciplinar, urbano y arquitectónico que ofrezca altos estándares de calidad, confort climático, sismo resistencia y habitabilidad.  Apoyado en la construcción de dispositivos autónomos, individuales y flexibles en relación directa con la propia interpretación del espacio físico, social y cultural. Una Vivienda Digna para Bogotá.







IMPLANTACIÓN URBANA

El proyecto se encuentra determinado por la proximidad y facilidad de comunicación con las centralidades urbanas cercanas, con la oferta de equipamientos de salud, educación, recreación y deporte, entre otros), así como la conexión con la malla vial arterial y con las rutas de transporte público. 

Así mismo se genera con el paisajismo una barrera verde que mejora las condiciones ambientales y atenúa el impacto generado por la vía Calle 30 Av. NQS.







Densidad neta habitacional e índice de ocupación: Apuntamos a un equilibrio entre el número de habitantes y el área construida con relación a la provisión de zonas libres y dotacionales.

Distribución y disposición de áreas libres: Los estacionamientos, las zonas verdes y comunales, vías peatonales y vías vehiculares en términos de su localización con respecto al conjunto de las viviendas, el amoblamiento urbano como iluminación de zonas verdes o dotación de bancas y canecas, las condiciones de accesibilidad a estas zonas por parte de población infantil, tercera edad y discapacitados, la proporción destinada a vías con relación al área útil y a zonas verdes, así como la posibilidad de las zonas verdes y comunales de albergar los servicios comunitarios como guarderías, salones comunales o dotaciones deportivas presentan una proporción adecuada al número de viviendas. 

Talleres de formación empresarial e industrial, escuelas taller y de participación ciudadana.






Aspectos funcionales: La vivienda desde su etapa inicial garantiza la flexibilidad de uso, adecuándose a las diversas etapas de evolución de la familia. La unidad habitacional inicial mínima implantada en el lote contempla una dotación sanitaria básica (baño, cocina) y un espacio de uso múltiple.

Aspectos formales: La vivienda desde su etapa inicial, incorpora elementos formales propios de la tipología del contexto, que son reconocibles por el habitante, reafirmando su identidad y pertenencia al lugar.

La vivienda esquinera considerará el carácter articulador de los espacios urbanos que enfrenta, que pueden ser de orden social o privados. Igualmente, incorporará elementos tipológicos formales que la identifican dentro de las características generales del conjunto habitacional.

Aspectos significativos: La vivienda desde su etapa inicial considera que el habitante pueda expresar su individualidad a través del color, textura o ciertos elementos arquitectónicos, que no signifiquen un deterioro de la unidad formal del conjunto.

TIPOLOGIAS DE VIVIENDA

Sistema 1. 

El sistema proyectado aborda la densificación tipológica de la vivienda desde el movimiento alternativo de los núcleos servidores, en una unidad superficial fija. La propuesta se basa en la ubicación variable de muros equipados (dotación básica sanitaria: cocina, baño, y patio), concebidos como los elementos duros de un espacio fluido conformado a su alrededor. Aparecen así distintas combinaciones que abarcan desde distribuciones más convencionales a base de dos o tres dormitorios hasta otras más abiertas. En la fachada la manifestación de cada uno de los módulos provoca un diversificado ritmo combinado con los amplios parámetros que actúan como cerramientos. TIPO ABC

Sistema 2. 

Las nociones de “muro espejo”, “fachada filtro” y “Columna hueca” conducen hacia la progresiva concentración de los espacios de servicio en bandas periféricas, favoreciendo así una mayor versatilidad del espacio interior. En el sistema 2, la distribución y organización interiores se configuran a partir de una banda longitudinal. Un espacio donde se ubican los núcleos de servicio (baños, vestidores, pequeños espacios de estudio, etcétera). La translación de este sistema a fachada asegura una configuración variada y directa, según las soluciones diversas adoptadas en planta.

Flexibilidad. El nuevo concepto de flexibilidad debe hoy asociarse, a una mayor polivalencia y versatilidad del espacio. En este sentido, cobrarían igual importancia tanto las acciones de orden estructural (utilización progresiva de grandes luces y minimización de la estructura) o las relaciones con la concepción de los equipamientos (concentración de módulos técnicos y de servicio) como aquellas referidas a sistemas de distribución y división.



TECNOLOGÍAS: 

Criterios para la elección de los materiales y los sistemas constructivos en la  construcción habitacional.

-Los materiales empleados en la construcción de la vivienda responden a las condiciones climáticas del entorno.

-Se racionalizaron y tipificaron, para lograr ahorros importantes (modulación) Modulo definido a partir de una retícula de 1m x 1m. Esto permite optimizar los tiempos de ejecución en obra y minimizar el impacto ecológico

-Los materiales propuestos propenden a hacer uso eficiente de los recursos, perfeccionando sistemas alternativos, como el uso de eco-materiales. concretos reciclados, llantas para la construcción del mobiliario, metales para forjados, etc. Modular, transportable y reutilizable.

SISTEMA DE PREFABRICADOS EN CONCRETO REFORZADO. 

La estructura se realiza mediante paneles prefabricados de concreto portante en las fachadas, a su vez las losas se forman con vigas y viguetas reforzadas, mas losetas prefabricadas formando pórticos paralelos a estas vigas. La estructura que baja hasta la planta sótano es de muros pantalla y columnas de concreto reforzado con vigas y viguetas bidireccionales para garantizar la estabilidad del edificio.

CERRAMIENTOS. 

Paneles prefabricados que sirven como cerramiento y son parte del sistema estructural. Acabado en gris natural, soldado a placa de anclaje sobre viga, sobre este la siguiente losa y se arranca con la siguiente fila, unidos formando nudos (Vaciado de nudos en obra y refuerzos según cálculo estructural). 

El montaje de los paneles se repite cada 2 pisos rematados cada 5 metros (Estrategia para agilizar el montaje constructivo mediante pluma grúa, por etapas). Los acabados y remates definitivos se pueden iniciar con montaje cada 2 pisos.




Fuente de información:

30 marzo 2018

El desarrollo sostenible en la práctica -Pnuma ONU





El año pasado, alrededor de 200 líderes mundiales acordaron trabajar por un planeta más justo, más inclusivo y más seguro, acabando con la pobreza y protegiendo nuestros recursos naturales. Estas naciones estuvieron de acuerdo en que el desarrollo social, económico y ambiental han de tratarse en igualdad de condiciones. 

También acordaron que todos los actores públicos y privados deben unir fuerzas. Este informe compila una colección diversa de historias reales e inspiradoras que reflejan esfuerzos integrados que están ya beneficiando a las personas de América Latina y el Caribe, que podrían hacer lo mismo en otros lugares.

Los tomadores de decisiones de todos los sectores se enfrentan a disyuntivas cada vez más difíciles, en relación a balancear diferentes objetivos y presupuestos. La buena noticia es que no tenemos que escoger entre el ambiente, la economía y el bienestar social. Como demuestran estas historias, con un poco de ingenio, mucha determinación y una priorización cuidadosa podemos lograr avances en los tres.

Por ejemplo, es fácil simplificar el impacto que tiene la ganadería en el ambiente. Sin embargo, nuevas técnicas están emergiendo en diferentes países de América Latina y el Caribe. Éstas demuestran el gran potencial para reducir la pobreza, la inseguridad alimentaria y la pérdida de biodiversidad, a la par que abordar el cambio climático y lograr un mayor crecimiento económico. 

Un ejemplo de ello es el proyecto Ganadería Sostenible de Colombia, en el cual participa la líder comunitaria Alba Tamayo. Gran parte del éxito de esta iniciativa se debe a la amplia cooperación que ha logrado entre diversos actores, incluyendo gobierno, organizaciones científicas y de la sociedad civil, así como miles de ganaderos.

Varias de las experiencias presentadas aquí muestran los beneficios del uso de nuevas tecnologías, mientras otras resaltan el potencial para adaptar ideas novedosas en contextos diferentes. Sin embargo, todas tienen una cosa en común: corroboran la importancia de involucrar activamente a cada nivel de la sociedad civil y del gobierno. Esto está particularmente claro en una iniciativa desarrollada en Honduras, que muestra cómo el conocimiento tradicional se ha revitalizado no solo para revertir la degradación de los suelos sino también incrementar su valor y demostrar a las nuevas generaciones que las actividades de tala y quema no son la mejor opción.

Estos ejemplos reflejan la determinación de América Latina y el Caribe para integrar el progreso social, económico y ambiental, poniendo a las personas en el centro de las prioridades de desarrollo. Lograr esto de manera contundente, en nuestro frágil planeta de recursos limitados, va a requerir todavía más cooperación internacional y una asignación más estratégica de las inversiones. Es por ello que esperamos que todos aquellos que busquen avanzar a nivel local, regional o global en el desarrollo sostenible usen este informe como una fuente de inspiración práctica para resolver sus propios desafíos.

Sarney Filho
Ministro de Medio Ambiente de Brasil 

Erik Solheim
Director Ejecutivo de ONU Ambiente








31 enero 2018

GESTIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN TERRITORIOS RURALES: MÉTODOS PARA LA PLANIFICACIÓN - Sergio Sepúlveda S.







GESTIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN TERRITORIOS RURALES:
MÉTODOS PARA LA PLANIFICACIÓN

Sergio Sepúlveda. S.

Texto de 157 páginas 


A los que labran la tierra produciendo sus alimentos y los del resto de la humanidad; pero, continúan con hambre.

A los portadores de la cultura ancestral que nos heredan nuestra identidad y dan sentido a nuestras raíces; pero continúan anónimos.

A los que han contribuido históricamente a forjar nuestros horizontes; pero se mantienen excluidos.

A los que con el son de su música dan vida al alma y ternura al espíritu del continente, pero continúan luchando contra su albur.

A los responsables por cultivar el agua y la biodiversidad; pero están sedientos.

A la madre indígena que carga en sus espaldas el sufrimiento de una raza; pero continúa batallando por un destino justo.

A la valiente esclava que huyo de su yugo para poblar el Quilombo y consiguió iluminar el sueño de su descendencia.

A todos aquellos que anhelan un futuro equitativo y justo para el crisol de las Américas.

Con pasión

Sergio








14 abril 2017

Plan de Movilidad Urbana Sostenible en San Isidro - Arq. Javier Flores Ardiles Subgerente de Movilidad Urbana


San Isidro necesita reformular, fortalecer políticas y acciones, considerando el ritmo del crecimiento económico nacional  acorde de las nuevas exigencias urbanas y ambientales.

La actual red vial de los distritos aporta un alto porcentaje de viajes de la población de Lima Metropolitana, como es el caso de San  Isidro,  conectando:

• Los distritos del Sur con el Centro y Norte de la Provincia y que forman parte del eje Norte
Sur de Lima, que es el eje de mayor demanda de viajes (vía expresa Paseo de La República). 

• Los distritos residenciales del Este (principalmente La Molina, Surco, San Borja) con zonas del Sur, Centro y Norte.

• Las zonas del Oeste (como Magdalena, San Miguel, Callao) con otras zonas del
Este y el Sur. 

El distrito de San Isidro se encuentra ubicado en el Centro – Oeste del conjunto de los 49 distritos que comprende el Área Metropolitana de Lima, sin embargo tiene una caracterización socio económica que difiere del perfil general de Lima ya que:

• Tiene una población de unos 65,000 habitantes con un nivel de renta alto que se refleja,
entre otros elementos, en su elevado índice de motorización (360 veh./1,000 hab. con el
promedio de Lima de 162 veh./1,000 hab.)y su movilidad realizada predominantemente
en transporte privado.

• Un empleo mayor que duplica su población, ya que San Isidro es el centro económico y
financiero de Lima y del Perú.

En este contexto la Municipalidad de San Isidro propone instaurar en el Distrito una nueva
forma de planificación para lo cual se plantea el Plan de  Movilidad Urbana Sostenible.











26 noviembre 2012

Planes Urbanos: Una nueva filosofía - Ing.Nidia N. Irureta Salvatierra


No es nuevo decir que la planificación territorial en nuestro país camina muy lento y es letra muerta al administrar las ciudades y el territorio en general, a pesar de la innumerable normativa que encontramos a nivel local, regional y nacional. Es lamentable reconocer  que son pocos los gestores del territorio que apuestan por la planificación de sus ciudades, distritos, provincias y regiones; y ¡ni qué decir del ámbito nacional!

 

Ciudad Caótica. Daniel Vargas. 2006.

 
Actualmente, a todo nivel se habla de desarrollo, inclusión social y superación de la pobreza. Pero, ¿Qué hacen nuestras autoridades? ¿Qué hacemos nosotros, profesionales planificadores y urbanistas? ¿Cómo o que hacemos para sensibilizar a nuestras autoridades a que apuesten por la planificación?

El desarrollo entendido como una vía para la reducción de la pobreza, debe ser concebido en el marco de un proceso de Planificación que garantice el tan ansiado Desarrollo Sostenible, producto de la concertación de los diferentes actores del territorio: Empresa, Sociedad y Estado, en sus diferentes niveles de gobierno. Se debe garantizar que la inversión pública nacional, regional y local, esté dirigida no sólo a infraestructura productiva o económica, sino que desarrolle un rol promotor y facilitador de la inversión privada, para el uso sostenible de los recursos y atienda las demandas de la población.


 
En este contexto, de búsqueda del equilibrio entre las demandas de la población, la inversión privada, la capacidad de carga del medio ambiente y, por qué no decirlo, los intereses políticos,los Planes Urbanos son el instrumento de carácter técnico normativo más provechoso; orientan y regulan la organización físico espacial de las actividades humanas en lo referido a su distribución, jerarquía, roles y funciones de los centros poblados en los ámbitos urbano y rural, conservación y protección de los recursos naturales y patrimonio cultural, desarrollo de la inversión pública y privada en los espacios urbanos y rurales, asimismo, dan los lineamientos y estrategias para lograr una adecuada gestión del territorio.

El marco normativo base para la formulación de los planes urbanos se sustenta en el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, aprobado por Decreto Supremo Nº 004-2011-VIVIENDA, y establece la función planificadora de las municipalidades para el desarrollo integral de sus jurisdicciones, acordes con los planes y las políticas nacionales, sectoriales y regionales, promoviendo la inversiones y la participación ciudadana.

Tal como lo afirmara el Decreto Supremo Nº 004-2011-VIVIENDA, en sus considerandos, “el patrón de ocupación del suelo a nivel nacional, es mayormente informal, extendiendo desordenadamente las ciudades, con problemas de carencia de infraestructura y servicios, derivados de la ausencia de una adecuada planificación concertada con los agentes que intervienen en dicho proceso, así como de una visión integral del conjunto de circunscripciones territoriales en los cuales se encuentra dividido el país”.

Y en esta historia de idas y vueltas de la planificación ¿Qué papel tenemos los planificadores/urbanistas? ¿En qué posición jugamos? Participamos activamente en la construcción de mejores ciudades o nos limitamos a destruir con críticas infundadas el esfuerzo y buena voluntad de Municipios, que como pocos, se atreven a apostar por una verdadera planificación.

El año pasado tuve el privilegio de formar parte de un grupo multidisciplinario de profesionales de toda Iberoamérica. Juntos llevamos el curso de Urbanismo y Desarrollo Sostenible, dictado por la Unión Iberoamericana de Municipalistas – UIM. Fueron meses de intenso aprendizaje, el intercambio de ideas y sobre todo experiencias latinoamericanas fue más que enriquecedor, y quedaría corto un solo artículo para contarles o hacer el intento por resumir tan magnífica experiencia; sin embargo, si hay algo que quedó grabado en la conciencia de todos mis compañeros de curso y la mía, fueron dos frases: “Misioneros del Urbanismo” y “Ciudad comprometida”.


Esta filosofía no sólo de aplicación profesional, sino de vida, marcó un antes y un después en todos los asistentes al curso. Nuestro profesor, el Arq. Juan Carlos García de Reyes, nos dejó además de sus conocimientos y experiencias una gran lección: el compromiso con nuestra ciudad, la misión que tenemos como urbanistas/planificadores, esta profesión no nos volverá millonarios, pero la satisfacción de ser parte activa en la construcción de una:
“ciudad integradora, ambientalmente sostenible y económicamente activa y emprendedora, que utiliza racionalmente los recursos territoriales sin esquilmarlos; que protege su patrimonio cultural y natural como herencia recibida de sus antecesores y que debe ser legada a sus sucesores. Y, que entiende que la planificación es una tarea colectiva: de la sociedad, sus dirigentes y de los especialistas. Que los Planes están al servicio de la sociedad y no al contrario; y que la bondad de un Plan está en su capacidad para mejorar la calidad de vida de las personas” ,
No tiene precio!

 

                     Programa Ciudades Sostenibles. INDECI.

La mayoría de profesionales busca salir de su país y ganar experiencia fuera, ya sea capacitándose o colaborando en proyectos internacionales. España es uno de los primeros destinos educativos y uno de los ejemplos que con mayor frecuencia se mira desde Latinoamérica; Colombia, Brasil, Argentina, entre otros, son de los primeros importadores de la políticas y modelos de gestión aplicados en España; ¿y nosotros? Importadores de lo que hace Colombia y Brasil, al menos hasta hace un tiempo. Si bien la solución no es replicar las experiencias internacionales, ni traer una receta que no aplica en nuestro territorio por ser vasto y complejo, si se debe aprender de las buenas prácticas y experiencias exitosas.

Y si se tiene la oportunidad de contar con profesionales de talla y prestigio internacional, que con el respaldo de experiencias exitosas, sean nuestros colaboradores y se produzca una sinergia que dé un giro en las formasde planificar en nuestro país (porque lo único que hasta ahora se ha logrado con ello son ciudades caóticas) ¿diríamos que no?... Si fuese decisión nuestra escoger a los mejores profesionales para planificar nuestras ciudades, aunque fuesen extranjeros ¿optaríamos por nacionales/regionales aunque no estén a la altura de las exigencias? ¿Existe acaso en nuestro país un celo profesional que roza con la xenofobia y que lleva a la mediocridad e intimidación por aquel que está mejor preparado?

Pues, cuidémonos de no caer en ese círculo vicioso, sinomás bien fomentar un círculo virtuoso que reúna las mentes más brillantes nacionales y extranjeras, con el fin de crear y mantener “Ciudades Comprometidas”. Un claro ejemplo de círculo virtuoso lo encontramos en Arequipa, que apostó por el mejor equipode profesionalespara elaborar su Plan de Desarrollo Metropolitano y Plan de Acondicionamiento Territorial, ambos en proceso de aprobación; y cuyo espíritu es lograr un mejor lugar en el que vivir, una ciudad digna y apreciada por propios y visitantes, que respeta su medio ambiente y que responde eficiente y eficazmente a las demandas de sus habitantes, en suma una ciudad comprometida, una Arequipa Comprometida. 


Los invito a visitar el blog

http://granadablogs.com/gr-arquitectos/ esta semana el tema es: “La doble crisis del campo: la brecha entre el mundo rural y el urbano se ensancha con la crisis”. Mención aparte, más que un blog, es una ventana abierta al conocimiento, una maestría on-line y gratuita! Para los amantes del urbanismo, la planificación y la arquitectura, este espacio de debate los fascinará.

Noviembre, 2012.




 Nidia N. Irureta Salvatierra
Especialista en Urbanismo y Desarrollo Sostenible
Profesión: Ingeniería Geográfica

Maestría en Planificación y Gestión Urbano y Regional, Especialista en Urbanismo y Desarrollo Sostenible, y Sistemas de Información Geográfica.
Experiencia profesional acreditada de más de 10 años en la administración pública (Presidencia del Consejo de Ministros) y privada.
Ha desarrollando su experiencia profesional en temas relacionados a la planificación a nivel nacional, regional y local, negociación y manejo de conflictos, diseño y aplicación de sistemas de información geográfica y construcción de base de datos georeferenciada.     

23 septiembre 2012

Proyecto Capurro - Luis Ferreira (Uruguay)



...”Montevideo vive de espaldas a su bahía

Y por consiguiente se observa la necesidad de crear

Los canales espaciales que guíen hacia ella.

Dichos canales son condición necesaria pero no suficiente.

Se tendrán que crear puntos o focos de atracción

Como terminales de dichos canales, así como también

Considerar escalonamientos de variada intensidad atractiva.

A su vez los canales deberán integrarse,

Ser consanguíneos con la malla y la red ciudadana.....”

Arq. Walter Detomasi Ex Funcionario de ANCAP



La propuesta “Paisaje Vivo de la Energía, el Trabajo y la Memoria” no se basa en acondicionar un edifico y en la reunión de un conjunto de objetos para construir una clásica muestra de museo, sino en recuperar pragmáticamente la historia de un lugar.

Los paisajes vivos son redes a través de las cuales las identidades de los pueblo, de los ancestros y de los lugares están continuamente produciéndose y reproduciéndose.

Se plantea utilizar los restos arqueológicos y estructuras edilicias a través de un enfoque integral que contemple sus valores documentales, testimoniales, estéticos y de uso, observando un diseño donde se conjugue la historia con la investigación junto a necesidades sociales e institucionales, temáticamente vinculadas, compatibles y/o proactivas. En tal sentido la propuesta se organiza siguiendo tres ejes:

1.eje  histórico

a.    el esclavismo en el Río de la Plata (Referente: “Caserío de Filipinas”)

b.    el puerto del siglo XIX y la producción de la barbarie (referente: muelle de Capurro)

c.    los primeros emprendimientos industriales (referente: Cervecería Germania)

d.    El positivismo productivo y social (referente: Instituto de Química)

e.    La independencia energética: ANCAP

2.eje investigación

a. la creación de un Instituto de la Energía como articulador y promotor de instituciones y grupos sociales que investigan o ensayan alternativas para mejorar la matriz energética nacional.

b.    Construcción de un parque energético prospectivo, como base de investigación y promoción, utilizando fuentes alternativas: energía solar, eólica, desechos.

3.eje integración:

a. Incorpora al complejo actividades de capacitación en gestión y producción vinculadas al mejor uso de la energía y condiciones de trabajo así como también una biblioteca-museística en el edificio de la antigua destilería de la bodega la oriental, requeridas por las instituciones intervinientes, acercando las necesidades educativas y de formación de las instituciones a la oferta y espacio del Museo áreas de capacitación y la biblioteca, emplazada en el área de las torres de destilería , que se integre además a la biblioteca reservada a los mismos funcionarios .





Hoy en la actual calle Bernabé Caravia integrado al trazado de la Planta de Alcoholes de ANCAP, está compuesto por restos arqueológicos y edificaciones representativas de Procesos históricos relevantes para la comprensión del Uruguay actual.

Históricamente integró el paraje conocido como de Jesús María, cuya singularidad queda signada cuando, a fines del siglo XVIII, por orden del Cabildo, la Real Compañía de Filipinas construye ahí un refugio para los esclavos traídos desde las costas de África.



Al haber sido el lugar una escala portuaria en el comercio esclavista entre África y América, su significación desborda la escala nacional, sumando al país a los emprendimientos de UNESCO de apelación a la memoria histórica, para erradicar la discriminación de personas, simbolizada en la esclavitud.


Reseña histórica


El espacio de referencia que integra el proyecto responde al concepto patrimonial de “conjunto arquitectónico”: grupo homogéneo de construcciones urbanas o rurales relevantes por su interés histórico, arqueológico, científico, social o técnico y suficientemente coherentes como para ser objeto de una delimitación topográfica”1.



Se desarrolla en el litoral interno de la bahía de Montevideo, a lo largo de dos cuadras el Camino a la “Meka”. Lugar que atrae por ser centro de un  mayor apogeo en actividades comerciales.

Francisco Cabarrús, emprendedor de actividades financieras, funda la Compañía de Filipinas, y se convierte en el principal accionista del  Banco de San Carlos (. Hoy  actual Banco Español), y genera prestamos de dinero por la independencia de los EEUU. El verdadero motivo era expulsar a los ingleses y liberar el Peñón de Gibraltar Español.

Cabarrus nombra en la Compañía de Filipinas  del Rio de la Plata a Martin de Sarratea (padre de Manuel, quien trata de desplazar en las lucha por la independencia al Prócer Jose Artigas), hace la gestiones frente al virrey para instalar sobre el margen izquierdo del arroyo miguelete el caserío de los negros.




En 1776, Estados Unidos se independiza con al apoyo militar de Francia, España y Holanda.

La primera invasión inglesa a Buenos Aires fue organizada, en 1806, por el comodoro Home Popham, con el fin de apropiarse del tesoro de la Compañía de Filipinas (nada
menos que 40 toneladas de pesos plata, que es lo que intenta salvar el virrey Sobremonte, para el rey de España). Pero una vez capturado el tesoro, los ingleses intentan transformar Buenos Aires en un nuevo establecimiento comercial británico, algo que podría acarrear la ruina a los prósperos exportadores de cueros.

Es el comienzo de una nueva era. Liniers es el ídolo del pueblo, que se siente profundamente español. Poco después, será virrey con el apoyo de Napoleón.

El nombramiento enviste al sitio de un carácter emblemático y lo privilegia para plasmar políticas culturales que favorezcan la proyección presente y futura de valores inclusivos de tolerancia y diversidad, actuantes en la construcción de una trama social solidaria.

Erradicada la práctica esclavista y finalizada, por el proceso independentista, la administración colonial de nuestro territorio, el lugar tuvo sucesivas ocupaciones y destinos. Los manantiales allí existentes, estratégicos en el abastecimiento de Montevideo, los yacimientos de arena para la construcción, además de su ubicación privilegiada en la panorámica bahía-puerto, interesan a pioneros en el desarrollo de la nueva República. Juan  Bautista Capurro fue uno de sus históricos propietarios quien junto a sus hijos, dejó la impronta de sus emprendimientos en el desarrollo urbano del área.








Fue proyecto de arenales piedra y  manantiales de  agua dulce, bodegas y producción almidonera antes el quiebre económico de la familia Capurro en la segunda mitad del siglo XIX





El edifico es vendido a inmigrantes alemanes impulsores de la industria cervecera en nuestro país. Se instala la Cervecería Germania, signo del comienzo de la industrialización de aquel Uruguay que transita el fin de la “barbarie”. En 1895 se une con la Montevideana y la Cervecería Richling para fundar la Cervecería Uruguaya.

El edificio industrial cambia de destino, con el comienzo del nuevo siglo, para albergar una institución de avanzada en el impulso del país hacia la Modernidad. Desde el año 1918, el Instituto de Química Industrial dirigido por el Dr. Latham Clarke, aporta como espacio de enseñanza e investigación, un eslabón en la historia del desarrollo científico-tecnológico nacional. Formando Ingenieros químicos en nuestro país.

 

Los diversos y sucesivos destinos en el tiempo, suman valores y construyen este polivalente lugar que puede proyectar al futuro significaciones múltiples. Su historicidad resulta un caso paradigmático del desarrollo del país.



El resultado del proceso reflexivo que se expone aspira a actuar como apoyatura de acciones de ANCAP y las aportaciones múltiples que puedan sumarse, conducentes a generar y hacer entrega a la población de Capurro, de Montevideo y del país todo, de una institución poli funcional con formato articulador de Paisaje Vivo de la Energía, el Trabajo y la Memoria. Su objetivo es jerarquizar y armonizar la convergencia de las múltiples significaciones históricas del sitio “Caserío de Negros”, junto a las sucesivas y paradigmáticas estructuras edilicias, mobiliarios y documentales allí existentes. Atendiendo necesidades sociales e institucionales, presentes y futuras, y avocados en hecho real a un Instituto de la Energía.


EL Plan Museológico

En este capítulo se propone entrelazar desde grandes líneas conceptuales, las funciones de este Complejo-Museo, sumando a las propias y definidas internacionalmente para este tipo de institución: adquisición, conservación, difusión, investigación y exhibición de acervos patrimoniales, con aquéllas que le confieren su carácter poli funcional. Tales como integrar un centro de capacitación permanente de los funcionarios de ANCAP; incorporar el área verde del predio para recreación ciudadana restringida a senderos y espacios vigilados que resulten compatibles con las actividades de la Planta, articulando con los del entorno externo circundante; diseñar y acondicionar con mobiliario urbano, miradores hacia la bahía, patrimonio visual de la ciudad; habilitar espacios culturales, sede de encuentro, difusión y promoción de la cultura de los afro-descendientes; armonización de todos esos recursos para la construcción de un producto turístico interno e internacional, y un centro de investigación sobre temas energéticos y su matriz.



Esta enumeración y delimitación es una herramienta para facilitar el posterior establecimiento de planes trabajo, prioridades y objetivos, una vez superada esta fase de anteproyecto.

La creación de un Museo hace necesario contar con un Plan Museológico, capaz de detectar las relaciones necesarias entre diferentes instituciones y actores públicos y privados,


en sus respectivas relaciones de dependencia con ANCAP y en la perspectiva rectora de los objetivos de la iniciativa. Ello conlleva la definición de responsables técnicos, administrativos y políticos.

Esta herramienta de planificación museística debe contribuir a ordenar actuaciones articuladas en el proyecto global Paisaje Vivo de la Energía, Trabajo, Memoria y en las diferentes áreas temáticas integradas como unidad.


Desarrollo sostenible


Este principio rector ideológico de esta iniciativa, integra la preocupación en las sociedades contemporáneas, de entroncar su desarrollo presente y emergente, desde una ética holística integradora, capaz de contemplar los intereses locales enlazados a escala planetaria, y desde el rescate de la memoria de lo pasado proyectada hacia las futuras generaciones. Ello involucra una ética del accionar responsable y solidario para un desarrollo en equidad, respeto, cooperación, inclusión y participación. Implica un accionar en sintonía con la trama de la vida en todas sus formas, de la que somos sólo una parte.

Esa trama vital, social y colectiva, no garantiza su calidad, si resulta estimada parcialmente en términos cuantitativos y productivos. Los aspectos de equidad y distribución tienen como componente, poco valorado hasta el presente, el patrimonio cultural, social y natural, que merecen ser reposicionados estratégicamente, siendo ésta la dirección implícita en esta iniciativa de ANCAP, enriqueciendo con ello sus funciones públicas. Los museos crean ámbitos de equilibrio y nuevos relacionamientos entre actores sociales. En este caso, también al interior de la empresa así como entre la empresa y la sociedad, sumando su rol energético a la construcción de un futuro capaz de mejorar la equidad y la diversidad cultural, por la historia de los bienes patrimoniales ancestrales insertos aleatoriamente en terrenos de su propiedad.

Sólo así, incluyendo las acciones en la corriente impulsora de un paradigma de sustentabilidad, que reúna aspectos económicos (redundar en actividades rentables capaces de generar puestos de trabajo para la comunidad), sociales (actuar en la recomposición de la trama social fracturada por los flagelos de la discriminación y la pobreza) y ambientales

Organización y acciones


Para cumplir esos principios se debe generar una regulación interna que integre el Plan de Gestión del lugar que, zonificándolo, ofrezca diferentes combinaciones de conservación y uso de los espacios en relación tanto a sus funciones como a su capacidad de recepción de visitantes. Ello implica desde la propia concepción, delimitar el área de estacionamiento según un flujo estimado de visitantes al Museo y de usuarios del Centro de Capacitación, un anfiteatro, sala de convecciones, Biblioteca e Instituto de la Energía. La Biblioteca destinada al uso público pero también en su función como una biblioteca de uso interno, para los funcionarios a capacitar en temas esencialmente referidos a la energía. Su lugar físico, seria aprovechando la estructura armada por la Skinningrove (plena revolución industrial, Newcastle- Inglaterra) en la destilería la oriental, construida a fines del siglo XIX. Manteniendo sus niveles metálicos y parte de sus barómetros y cañerías en bronce adaptando los espacios para albergar los mobiliarios correspondientes a una biblioteca y su circulación por la misma, manteniendo el lenguaje estético industrial. Todo lo dicho redundaría en un verdadero Instituto de la Energía, que le de valor agregado al futuro de nuestro país.









Lic. Luis Ferreira  
lferreira@ancap. com.uy 
lferreira71@gmial .com

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